Die digitale Netzwerkgesellschaft fordert einen neuen Umgang von Unternehmen mit Menschen: Teilhabe und Kollaboration sind die neuen Erfolgsfaktoren. Die Spielregeln der Unternehmens- und Markenführung haben sich mit der Entstehung digitaler Netzwerkgesellschaften radikal verändert. Das Sender-Empfänger-Prinzip hat ausgedient und darf nicht länger Struktur und Selbstverständnis von Unternehmen prägen. Die Menschen in den Mittelpunkt jeder Unternehmung zu […]
Hidden Champions – Hermann Simons neues Buch zu den veränderten Spielregeln im chinesischen Jahrhundert
Die meisten von ihnen sitzen in Deutschland – Hidden Champions. Management-Vordenker Hermann Simon prägte den Begriff und zeigt in seinem Buch, wie sich die Spielregeln im chinesischen Jahrhundert verändert haben. 850 Millionen Wursthüllen, 700 000 m Stoffbezüge für Flugzeugsitze pro Jahr, 2,5 Millionen Präzisionsdrehteile pro Tag – Erfolgsbilanzen von deutschen „Hidden Champions“. Den Begriff für […]
Personalführung für Fachkräfte: Führungsstil als Schlüssel zum Erfolg
Dr. Peter Riedi – Verwaltungsrat und Geschäftsleitung EM Global Service AG Der Einfluss des Führungsstils auf die Arbeitsleistung im Blickwinkel der Anwerbung von Fachkräften – Publiziert von Dr. Rainer Schreiber, Personalberater und Dozent – in einem erweiterten Arbeitsgespräch mit Dr. Peter Riedi, EM Global Service. Die Thematik der Personalführung ist nicht nur ein Arbeitsgebiet des […]
BUCHVORSTELLUNG
Produktionsmanagement für Führungskräfte POTENTIALE NUTZEN! RAUS AUS DER KOMFORTZONE! Handbuch der Produktion Marcus Karl HAMAN, MSc veröffentlicht ein weiteres Fachbuch zum Thema Produktionsmanagement, Potentiale & Optimierung. Aus dem Erfahrungsschatz langjähriger Linienfunktionen in internationalen Konzernen und KMUs schöpfend, vermittelt der Autor in klarer Sprache die Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Systemen aus der Praxis. „Theorie“, so Marcus […]
MABEWO AG: Human Resources – Orientierung und Wertschätzung – Mitgestaltung
Wer sich mit Mitarbeitern und Personalführung beschäftigt, begegnet immer wieder den sogenannten „3 K’s“. Was erwartet Unternehmen im 21. Jahrhundert?
MABEWO AG: Human Resources – Orientierung und Wertschätzung – Mitgestaltung
Teambildung (Bildquelle: @Pixabay) Das Konzept „New Work“ – Arbeit 4.0 – Auswirkungen auf die Arbeitswelt. „New Work“ mit Fokus auf individuelle Freiheit, Integration eigener Wünsche und Bedürfnisse. Was erwartet Unternehmen im 21. Jahrhundert? Von Jörg Trübl, CEO und Verwaltungsrat der MABEWO AG, Schweiz International werden die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt unter dem Konzept […]
Glaubwürdigkeit beginnt mit Zuhören
Zum 10-Jährigen meines Buches „Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren“ Wie nie zuvor wird von Unternehmen heute erwartet, dass sie gesellschaftliche Verantwortung übernehmen. In kaum einer Vorstandsrede fehlt deshalb der Hinweis auf verantwortliche Unternehmensführung oder Corporate Social Responsibility, kurz: CSR. „Tue Gutes und rede darüber!“ Dieses Bonmot aus der Werbebranche der 1960er Jahre kann im Fall von […]
BUCHVORSTELLUNG: 5 Fragen an den Interim Manager
Marcus Karl Haman, MSc veröffentlicht 5. Band der Fachbuchreihe „Produktionsmanagement für Führungskräfte“ mit dem Titel „5 Fragen an den Interim Manager“. Der Unterschied zwischen einem Unternehmensberater und einem Interim Manager liegt in der Umsetzung und Übernahme von Verantwortung. Ist Interim Management der Helfer aus der Krise oder doch nur ein Kostenfaktor? Welche Kompetenzen sollte ein […]
Klüger für Kluge Persönlichkeitsentwicklung neu gedacht
(Mynewsdesk) Wie man mit einer Wissensaktivierung® alte Prägungen loslassen kann und sich selber Kraft und Wissen für einen neuen Alltag geben kann Nicht nur Führungskräfte und Management-Profis sind ständig auf der Suche nach Selbst-Optimierung, mittlerweile ist die ständige Verbesserungsunruhe auch auf ganz normale Mitarbeiter in den Unternehmen übergesprungen. Dabei kommt Corona mit all seinen Erscheinungen […]
Wer hat Erfolg? Empirisch belegt – Unternehmenserfolg
Wer hat Erfolg? Empirisch belegte Erfolgsmerkmale – mit den Ergebnissen der weltbesten Institute Ergebnisse der weltbesten Institute & Unternehmen Manche Unternehmen schaffen es: Sie steigen rasant auf, werden Gewinner einer Krise und überholen Ihre Wettbewerber. Wie viele? Weniger als 10%. Wie viele verlieren oder gehen unter? Fast 20%. Das ist nur ein Ergebnis einer Untersuchung […]